人力资源 职能岗位

和几个HR朋友聊到企业专业人才的选拔，发现对于专业人才选拔有一些特殊需要注意的地方。

人力资源 职能岗位

对于企业的人才管理，我倾向于选择大于培养，选好高潜力人才更加重要。

人力资源 职能岗位

在人才管理的过程中，企业总是希望外部招聘或内部选拔高潜力人才。

高级管理 职能岗位

现实的企业管理中，很多情况往往在没有充分准备的情况下出现的。对于以上的情况，新任的管理人员往往是从以下途径选拔的。

高级管理 职能岗位

现实的企业里有两种老板，一种是真正的老板，老板的个人利益就是企业的利益，要取得这类老板的信任就是用业绩说话。

人力资源 职能岗位

在企业经营的过程中，经常遇到一个人才管理的难题，对当前的人不满意，但没有更合适的人来更换。

个人提升 职场技能

有的工作总结写得很漂亮，但实际没有什么实质的业绩；有的工作总结写得很简单，但关键的业绩和要点都在。

高级管理 职能岗位

领导者本身具有卓越的素质和才识，具有高瞻远瞩的理念和思想，真正重视人才凝聚卓越人才，塑造并践行普世尊重的文化。

人力资源 职能岗位

这里想从组织创新和人才培养角度谈谈个人的看法，不一定对，只是提供另一个看问题的角度和思路。

职场人际 职场技能

在很多有分支机构的企业中，总部与分支机构的沟通是一个很有意思的事情。

财税 职能岗位

让每一个管理手段回归到其根本的目的和意义上 ，是一个长期注意管理者应该坚持的事情。

职业生涯 职场技能

男生当年教育背景好、工作认真负责的这些年发展都还可以 ，虽然换了行业和企业，但都是企业中高层和关键岗位。